《概要》 受注設計生産の業態における進捗/収益の可視化を目的としたERP導入支援/ベンダコントロール《主要タスク》 ・現状課題分析及び構想策定 ・パッケージ選定RFP作成及び導入ベンダRFP作成、選定プロセス推進 ・組織統廃合の検討う維新 ・導入ベンダーとの各種交渉及び進捗管理 ・新業務フロー作成支援及び変化点の洗い出し《特徴》 ・導入プロジェクトにおけるベンダ体制及び各種交渉の実施 ・導入後のシステム部門運用体制強化支援
