課題
- ・業界の再編成が進む中、事業存続に向けた新たな付加価値を模索
- ・個別のアイディアは「点」で出てきてはいるものの、それらをどう整合性をもって実現するか整理できていない状態
- ・既存のシステム課題やビジネス上のルール再整備も必要との認識があった
- ・ビジネス構造全体を可視化した上で、顧客へ提供すべきサービス、仕入先との協業で創出する付加価値を検討
- ・それを実現するために自社として求められる変化を洗い出し
- ・必要な施策・アクションを洗い出した上で早期効果刈り取りで実施するもの、中長期で抜本的な対策をとるべきものに分類
- ・並走する複数のプロジェクトの個別運営、全体の整合性担保の両方を行うためのPMOを設置
